PPB Entrevista: Rodrigo Canal

[huge_it_slider id=”2″] Iniciamos 2017 com a série “PPB Entrevista” e neste mês de janeiro/2017, falamos com Rodrigo Canal, profissional com larga experiência em Operações e Prevenção de Perdas e também administrador do Grupo Aberto Prevenção de Perdas Brasil no WhatApp. Leiam este descontraido bate-papo com um dos mais importantes profissionais de prevenção de perdas do País. Prevenção de Perdas Brasil: Rodrigo, conte-nos um pouco sobre sua trajetória profissional Rodrigo Canal: Primeiro gostaria de agradecer o convite para entrevista para o Portal Prevenção de Perdas Brasil referência em Prevenção de Perdas no Brasil.…

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O QUE É Desde 2012, o Prevenção de Perdas Brasil traz para você os melhores conteúdos para impulsionar seu crescimento profissional em prevenção de perdas. Através dos cursos, vídeos, artigos, consultoria e da metodologia do Pentágono de Perdas, criada pelo seu Idealizador e Presidenzte, Anderson Ozawa, nosso maior objetivo é fazer com que você pense diferente, aja diferente e tenha resultados diferentes. Agora, através da ASSINATURA PREMIUM, nós oferecemos um serviço exclusivo que tem o objetivo de aproximar você de um conteúdo ainda mais objetivo e assertivo, onde você terá a garantia…

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O Fator Pessoas na Prevenção de Perdas

SOBRE O AUTOR: Arivaldo Maciel: Graduado em Administração e Formação Técnica em Química, com especialização em Auditoria ISO 9000. 20 anos de experiência em indústria nos ramos alimentício e químico, como Auditor de Quality Assurance e Coordenador de Produção, com gestão de manufatura e grandes equipes multidisciplinares. Gestão de Prevenção de Perdas no Varejo, Auditoria de Processos, Negociação, Inventários, Monitoramento, implantação de sistemas e gestão de equipes de Segurança e Fiscais de Prevenção. Atualmente exerce Gerencia/Coordenação Administrativa e Operacional na área de engenharia de refrigeração. Nos dias de hoje, o varejo como…

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O verdadeiro desafio das empresas de varejo nos próximos cinco anos

Muito se fala em como as empresas de varejo irão passar os próximos anos, quais serão seus desafios. Alguns especialistas falam sobre como comportar-se diante dos Millenials – a nova geração de consumidores, outros falam do Marketing Digital, outros mais sobre Multicanalidade, enfim, grandes temas com tratativas singulares e específicas. Insisto em dizer que primeiro, as empresas de varejo devem preocupar-se em fazer o básico bem feito. Minha mãe sempre diz que “primeiro é preciso aprender a andar, para depois correr”. Todos estes temas são muito importantes e como uma…

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O Aprendizado do Varejo Sobre Estoques – Parte I

[huge_it_slider id=”2″] Um dos principais pilares – senão o o principal – do varejo é a Gestão dos Estoques. Gostaria de abordar neste post um dos vários aspectos que o varejista deve considerar em relação a uma atuação eficiente com seus estoques. Com efeito direto no consumidor mas, ainda obscuro para o varejista, a ausência do produto no ponto de venda – a conhecida ruptura – tem impacto direto nos resultados da empresa, porque ocasiona a Perda Comercial. São diversos os fatores para a ruptura: Estoque Virtual (estoque no sistema…

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Black Friday e a Prevenção de Perdas

Estamos próximos de um dos maiores eventos comerciais do varejo: a Black Friday. Para muitos varejos, está é a oportunidade de recuperar resultados que não foram obtidos ao longo do ano por diversos fatores. Porém, traz para a operação da loja diversos fatores geradores de perdas que no final das contas, acabam corroendo parte deste resultado, e muitos não contemplam esta questão em sua estratégia. Vamos iniciar falando sobre o fator gerador mais óbvio que é o furto externo. A Black Friday atrai para as lojas físicas uma quantidade enorme…

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Prevenção de Perdas: Análise, Mensuração e Apresentação dos Indicadores e Resultados de Inventários

[huge_it_slider id=”2″] Uma das principais ferramentas estratégicas de gestão e controle para a área de Prevenção de perdas são os inventários das operações (LOJAS, CDs E FÁBRICAS). A análise do inventário tem que ser criteriosa para interagir diretamente nas causas, pois senão irá sempre se repetir gerando um ciclo aumentado as perdas. Um inventário GERAL, ROTATIVO OU CÍCLICO é composto de várias etapas, nesse primeiro artigo vou elencar as principais técnicas de análise, mensuração e apresentação dos indicadores e resultados de inventários. Todas as etapas para realização dos inventários são…

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Onde estão suas perdas?

[huge_it_slider id=”2″] Partindo da premissa que o que não é visto não é lembrado e que aquilo que não vemos não podemos administrar. Com essas premissas em mente vamos refletir sobre algumas perguntas: Qual o destaque que é dado para os números de perdas? Numa reunião sobre resultados os números das perdas são abordados com clareza? Suas perdas estão camufladas nas despesas e no custo operacional? Sua empresa considera as perdas como um índice comercial? Todos os envolvidos no processo sabem os números de perdas do seu setor? Para começar…

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“Quem Faz a Prevenção de Perdas no Brasil” – Entrevista: Isael Molgori

[huge_it_slider id=”2″] Dando início às entrevistas do Portal Prevenção de Perdas Brasil para a série “Quem Faz a Prevenção de Perdas no Brasil“, falamos com Isael Molgori, amigo e profissional da área financeira, que há anos é defensor das estratégias de prevenção de perdas nas empresas.   Portal Prevenção de Perdas Brasil: Conte-nos sobre você e sua trajetória profissional. Isael Molgori: Comecei muito cedo a ajudar meu tio numa pequena mercearia, isso na zona norte, Bairro do Jardim Brasil, na época com 10 anos de idade. Mas o primeiro registro…

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PEPS ou PVPS?

Autor: GABRIELE FEITOSA: Especialista em Prevenção de Perdas no varejo farmacêutico, tecnóloga em Processos Gerenciais. Experiência de mais de 6 anos em Prevenção de Perdas, Logística Farmacêutica e Gestão Ambiental.   PEPS ou PVPS? Em Centros de Distribuição, escutamos muito o termo PEPS – Primeiro que Entra, Primeiro que Sai – técnica de controle de estoque em ordem cronológica, onde a saída dos produtos segue a ordem de chegada. – Porém este método exige estrito controle sobre os lotes, entradas e saídas, o que é inviável no longo prazo. Já…

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