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Conhecendo um pouco mais da LAMIS BRASIL !!!!

Olá! Tivemos a oportunidade de conversar com uma das empresas relevantes e inovadoras no mercado de inventários e tecnologia no país, a LAMIS BRASIL. O Presidente do Prevenção de Perdas Brasil, Anderson Ozawa, entrevistou os sócios-diretores Douglas Gabriel e Rogério Maciel. Confiram abaixo como foi esse bate-papo:   Anderson Ozawa: FALEM UM POUCO SOBRE SUAS CARREIRAS: Douglas Gabriel – Diretor de Operações e Tecnologia (à esquerda na foto) – Bacharel em Ciência da Computação pela FEI (Faculdade de Engenharia Industrial de SBC), atuei em grandes empresas de diversos segmentos, tais como: Penalty,…

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Gerando Dados Para Um Relatório de Indicadores de Perdas em Estoques

Identificar, analisar e entender. Esses 3 verbos constituem um conhecimento muito importante e uma das tarefas mais nobres dos gestores da área de prevenção de perdas, que precisam dedicar parte de seu tempo para chegar aos números corretos e conhecer quais são as causas e que parte do processo ocorreram as perdas no varejo. Para identificar as perdas em estoque é necessário que a empresa tenha os processos de controle de estoque definidos e implantados e que todos os funcionários saibam que o estoque representa o principal custo no varejo…

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Prevenção de Perdas: Análise, Mensuração e Apresentação dos Indicadores e Resultados de Inventários

Uma das principais ferramentas estratégicas de gestão e controle para a área de Prevenção de perdas são os inventários das operações (LOJAS, CDs E FÁBRICAS). A análise do inventário tem que ser criteriosa para interagir diretamente nas causas, pois senão irá sempre se repetir gerando um ciclo aumentado as perdas. Um inventário GERAL, ROTATIVO OU CÍCLICO é composto de várias etapas, nesse primeiro artigo vou elencar as principais técnicas de análise, mensuração e apresentação dos indicadores e resultados de inventários. Todas as etapas para realização dos inventários são de extrema…

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Controle só é Possível Quando Existe Mensuração

As organizações constroem suas estratégias com foco no aumento da lucratividade. Estas estratégias levam em consideração aumento de faturamento, redução de custos e aumento na participação de mercado. Além destas metas, a organização deve considerar as metas de redução de perdas da empresa. As perdas classificam-se em perdas de inventário, perdas financeiras, perdas comerciais, perdas de produtividade e perdas creditícias. A área de Prevenção de Perdas deve ter os índices destas perdas, para municiar a alta administração de informações para tomada de decisão. Infelizmente, é comum uma empresa não ter…

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