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Chaves para uma estimativa mais confiável do custo de um projeto (Tradução do Artigo: Keys to a More Reliable Project Cost Estimation)
Essas dicas podem ajudá-lo a concluir uma estimativa confiável de custos do projeto. Por Garett Seivold – 3 de abril de 2019 Quando o dinheiro está apertado, como é agora, cada centavo precisa ir para onde você planeja ir. Mesmo o menor erro de cálculo dos custos de um projeto pode ter um efeito devastador em cascata se absorver o dinheiro necessário para outros fins. Orçamentos de prevenção de perda esticados colocam um prêmio no desenvolvimento – e entrega à gerência sênior – uma estimativa de custo do projeto que é: (1) abrangente (2) bem documentado (3) preciso (4) credível. Como você pode garantir que as estimativas atinjam esse objetivo…
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COMO um DIA após o OUTRO pode MUDAR seu NEGÓCIO
TODOS podem ver o mar. Mas, poucos sabem para onde estão INDO. É importante que finalmente todos entendam. Ainda existe ABUNDÂNCIA de dinheiro no mercado. Mas, também existe um MEDO excessivo diante de tudo o que está acontecendo. E esse medo faz com que as pessoas (isso mesmo, pessoas, não empresas) deixem de investir, deixem de gastar, deixem de usar o dinheiro para movimentar o negócio. E não importa se existe crise ou não. O que importa é como você REAGE um dia após o outro. Heráclito de Éfeso, filósofo grego, disse: “Nenhum homem mergulha o pé no mesmo rio duas vezes”. Primeiro porque, ao mergulhar o pé no rio…
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TCC – Prevenção de Perdas e Gestão de Riscos, por Valdinei P. G. Aquino
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Como Utilizar o CFTV como Ferramenta de Gestão no Varejo
Quando falamos sobre Prevenção de Perdas somos automaticamente induzidos a pensar em tecnologia, e o uso de CFTV é certamente uma das medidas mais adotadas nesse sentido. A utilização de câmeras permite não somente a identificação de pessoas mal-intencionadas, mas também a verificação de conformidade nos procedimentos e processos estabelecidos. No entanto, independente do grau de tecnologia que você disponha, ela converge para um ponto central, no qual está um ser humano – e isso cria vulnerabilidades. Seres humanos estão sujeitos à lapsos de atenção: devido ao cansaço físico, aos aspectos emocionais (estar preocupado com as contas a pagar, com uma doença em família, com um relacionamento amoroso, com o…
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Como Mudar Sua Loja e Aumentar As Vendas Com Dicas Simples
[huge_it_slider id=”2″] Aumentar as vendas. Parece um desafio incansável dos varejistas que é enfrentado todos os dias. Além de todos os pontos que sempre exponho, relacionados a processos e gestão, vamos ver que para mudar uma loja não é necessário dinheiro, mas, sim, estar atento aos detalhes. O consumidor somente entra em uma loja, permanece e compra seus produtos, se sentir que algo mudou e mudou para ele. Não é mais a industria que diz o que deve ser vendido. É o consumidor que diz. E como diz o velho ditado “O Cliente Sempre Tem A Razão”. O que antes era empurrado pela indústria, hoje é demandado pelo consumidor. Ele…
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O Caminho para um Varejo Profissionalizado
Eu vejo várias pessoas pegando a “onda” e falando sobre o futuro do varejo no Brasil. Nosso varejo, tem uma base de médias e pequenas empresas tão expressivo quanto as grandes. Nosso varejo está – ainda – tornando-se profissional no básico! Então, antes de pensarmos na aplicação destas soluções – que são fantásticas – existe um trabalho que é a base do varejo, o “arroz com feijão”. Isso sim dá sustentabilidade para estas aplicações. Boa parte do nosso varejo é carente de gestão e processos, nas mais diversas áreas. Ainda existem dezenas de empresas que faturam milhões, onde as compras de mercadorias para estoque são realizadas em um “caderninho de…
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O Evento do Ano sobre Prevenção de Perdas e Gestão de Varejo
O Evento do Ano sobre Prevenção de Perdas e Gestão de Varejo. Recentemente, o Ibevar/Academia de Varejo divulgou uma pesquisa indicando que o prejuízo causado pelas perdas neste mercado aumentou visivelmente no ano de 2014. Cerca de 2,31% do faturamento líquido das empresas foi perdido com furtos internos e externos e, principalmente, por quebras operacionais e ineficiência de processos. Neste cenário, usar a Prevenção de Perdas para promover uma gestão de varejo mais eficiente é fundamental. É importante adotar uma metodologia específica para estruturar os processos da sua empresa, obter maior controle e, consequentemente, aumentar os lucros. Pensando nessa necessidade, o Grupo Boucinhas – referência no mercado de Consultoria –…
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Regras do Jogo
Cada negócio é diferente do outro, mas, as regras do jogo de prevenção de perdas são as mesmas. Somente existirá prevenção, se primeiro as informações forem claras. Com isso, qualquer negócio começa a entender a importância de possuir processos escritos para o que acontece no dia a dia. Estes processos serão transformados em treinamento pelo RH, para aplicar então às pessoas, e assim iniciar o que denomino disciplina de processos. Estabelecer então com as informações, indicadores para medir a eficiência e o alcance da disciplina, e a consequente melhora nos resultados, sejam de perda ou da operação. O suporte para toda essa necessidade é a tecnologia que deve ser utilizada…
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DESTAQUE – AOzawa Consultoria participa de matéria na Folha de São Paulo 20/01/2014 – “Pequenos perdem mais com produtos vencidos e furtos”
mercado Pequenos perdem mais com produtos vencidos e furtos FELIPE GUTIERREZDE SÃO PAULO Durante o verão, as perdas no varejo relacionadas a produtos perecíveis, como frutas, verduras e carnes, são ainda maiores. O vencimento de produtos é, geralmente, o grande problema que afeta o desempenho dos lojistas. “A preocupação com a temperatura é relativamente recente. Há pouco tempo, até mesmo grandes empresas desligavam a refrigeração à noite”, diz o pesquisador Nuno Fouto, do Provar (Programa de Administração do Varejo da Fundação Instituto de Administração). Diferentes fatores levam a perdas: desde furtos até produtos que perdem o prazo de validade ou são mal manuseados e estragam. Editoria de Arte/Folhapress As pequenas…
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Perdas no varejo somam R$ 1,7 bi em 2012
Segundo pesquisa elaborada pelo PROVAR/FIA, em conjunto com outras associações, este valor representa 1,83% de todo o faturamento bruto do setor Em 2012, as perdas no varejo representaram 1,83% do faturamento bruto do setor, que totaliza R$ 98 bilhões, ou seja, os prejuízos chegaram ao patamar de R$ 1,7 bilhão, de acordo com pesquisa elaborada pelo PROVAR/FIA (Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração). Este percentual é o maior desde 2008, quando se registrou 2,05% em perdas, e está 0,07 p.p acima do índice computado em 2011 (1,76%). Os principais resultados referentes aos segmentos analisados – Supermercado, Farmácia, Construção e Vestuário – são: •…
