Fabrício Rufin
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Soluções Tecnológicas que podem fazer a diferença em 2015!
Olhando para o descolamento dos índices de Perdas em 2013 por compará-los aos anos anteriores pela pesquisa ABRAS (http://www.abrasnet.com.br/economia-e-pesquisa/perdas/pesquisa-2014), busco entender o que seria uma meta factível para 2015 para o Varejo Brasileiro. Sendo bem otimista, para alcançarmos nosso objetivo em 2015, será necessário desenvolver mais soluções tecnológicas do que desenvolvemos nos últimos anos para apoiar os times de Prevenção de Perdas, Auditoria, Gerenciamento de Riscos, Gestão de Estoque e enfim, áreas que garantem o monitoramento e controle, bloqueio ou melhoria no fluxo do processo por mitigar seus riscos. Com a disputa por territórios no crescente mercado Brasileiro e aportes de investimento pelos grandes players, o foco em 2015 será…
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Ciclo de Entrevistas com Profissionais de Prevenção de Perdas: FABRÍCIO RUFIN
Dando continuidade, temos hoje mais uma entrevista em nosso Ciclo de Entrevistas com Profissionais de Prevenção de Perdas. Nosso convidado é o Sr. Fabrício Rufin, Coordenador, no Grupo Pão de Açúcar. _________________________________________________________________________________ Nome: Fabrício Rufin Cargo Atual: Coordenador Empresa em que atua atualmente/Breve histórico da empresa: Atualmente trabalho no Grupo Pão de Açúcar, na área de Relacionamento e Projetos de TI, tendo como cliente principal a Prevenção de Perdas e Apuração de Resultados. Tempo de atuação em Prevenção de Perdas: Atuo em Prevenção de Perdas desde 2003 nas áreas de Operações, Backoffice, Projetos e TI. Uma grande parte deste tempo atuei no Grupo Carrefour, posteriormente tive uma passagem rápida como consultor…
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Inimigo ou Parceiro de Negócio?
Em nove anos na área de Prevenção de Perdas, presenciei e até participei de vários atritos com a Área Comercial. A lição aprendida é que definitivamente esse é um caminho que não se deve trilhar, haja vista que todas as áreas da Empresa deveriam remar o barco para apenas um lugar, ou uma linha do comparativo chamada Resultado Líquido. Então, quebrei paradigmas, me aproximei desta área tão importante para a Empresa e notei que eles também estão preocupados com as perdas, porém chamam-na diferente, intitulam-na “Redutor de Margem”. Tudo começou quando um Gestor de Produtos chegou até mim dizendo que eu estava diminuindo suas vendas de pilhas alcalinas (uma determinada…
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Dicas para Transformar Dados em Decisões
Dicas para transformar Dados em decisões Há mais de seis anos tenho transformando dados em informações para a tomada de decisão. Esta não é uma tarefa fácil, mas sua Empresa poderá tomar decisões mais assertivas, diminuir tempo gasto em reuniões e é claro, mitigar os riscos; para isso você deve ter uma equipe analítica. Se você precisa de um profissional ou uma equipe assim anote estas dicas: Conhecer o Negócio: O profissional deve obrigatoriamente conhecer o negócio e ser um apaixonado por processos. Está equivocado quem procura um profissional de TI para esta tarefa, será comum que lhe traga um relatório cheio de estilos e apresente “dashboards” apontando a quebra…
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Fantasmas da Gestão dos Riscos e Perdas
Fantasmas da Gestão dos Riscos e Perdas Diariamente lutamos contra vários fantasmas que aparecem e interferem na gestão da prevenção dos riscos e das perdas, sentimo-nos de mãos amarradas, pois os tais não têm corpo definido no qual possamos mirar nossas forças para um nocaute, aparecem e desaparecem no nosso mundo real sem um calendário previsto. De vez em quando assombra-nos um chamado “Turnover”, ele chega rápido embutido na atratividade de setores da economia que crescem assustadoramente como TI ou vendas de Eletroeletrônicos, quando ele se vai, leva nossos agentes, os melhores! Porém este assombro só aparece após a passagem do “Vale Quanto Pesa”, se o anterior é um vendedor,…
