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O Futuro da Área de Prevenção de Perdas [Vídeo]

Patricia Cotti, Diretora Executiva do IBEVAR, recebe Anderson Ozawa, Head de Auditoria e Prevenção de Perdas do Cinemark, Diretor Vogal do IBEVAR, Presidente do Comitê PRACS e autor do livro “Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros”, para um debate sobre o papel da Prevenção de Perdas nas organizações, os próximos passos como área estratégica e aquilo que o futuro nos reserva diante do tema. Interessados em fazer parte do Comitê PRACS: https://www.ibevar.org.br/ficha-de-interesse-comites/ Conheça também o primeiro MBA de Gestão Estratégica em Prevenção de Perdas do país (parceria IBEVAR – Instituto…

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FÓRUM IBEVAR: Auditoria Interna: Aspectos Importantes de Controle – GRATUITO

    A Auditoria Interna tem evoluído exponencialmente nas empresas varejistas, a fim de garantir que as normas, políticas e procedimentos estão sendo cumpridos, além da garantia e confiabilidade dos registros e das demonstrações contábeis das empresas, trazendo maior profissionalismo ao varejo e possibilitando um alto nível de governança nas operações. Cada vez mais as empresas estão olhando para dentro e blindando suas estruturas, números e processos, para proporcionar um crescimento sustentável dos negócios. Pensando nisso o Comitê de Governança PRACS (Prevenção de Perdas, Risco, Auditoria, Compliance e Segurança), do IBEVAR traz a debate…

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Chaves para uma estimativa mais confiável do custo de um projeto (Tradução do Artigo: Keys to a More Reliable Project Cost Estimation)

Essas dicas podem ajudá-lo a concluir uma estimativa confiável de custos do projeto. Por Garett Seivold – 3 de abril de 2019 Quando o dinheiro está apertado, como é agora, cada centavo precisa ir para onde você planeja ir. Mesmo o menor erro de cálculo dos custos de um projeto pode ter um efeito devastador em cascata se absorver o dinheiro necessário para outros fins. Orçamentos de prevenção de perda esticados colocam um prêmio no desenvolvimento – e entrega à gerência sênior – uma estimativa de custo do projeto que…

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COMO um DIA após o OUTRO pode MUDAR seu NEGÓCIO

TODOS podem ver o mar. Mas, poucos sabem para onde estão INDO. É importante que finalmente todos entendam. Ainda existe ABUNDÂNCIA de dinheiro no mercado. Mas, também existe um MEDO excessivo diante de tudo o que está acontecendo. E esse medo faz com que as pessoas (isso mesmo, pessoas, não empresas) deixem de investir, deixem de gastar, deixem de usar o dinheiro para movimentar o negócio. E não importa se existe crise ou não. O que importa é como você REAGE um dia após o outro. Heráclito de Éfeso, filósofo…

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Como Mudar Sua Loja e Aumentar As Vendas Com Dicas Simples

Aumentar as vendas. Parece um desafio incansável dos varejistas que é enfrentado todos os dias. Além de todos os pontos que sempre exponho, relacionados a processos e gestão, vamos ver que para mudar uma loja não é necessário dinheiro, mas, sim, estar atento aos detalhes. O consumidor somente entra em uma loja, permanece e compra seus produtos, se sentir que algo mudou e mudou para ele. Não é mais a industria que diz o que deve ser vendido. É o consumidor que diz. E como diz o velho ditado “O…

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Regras do Jogo

Cada negócio é diferente do outro, mas, as regras do jogo de prevenção de perdas são as mesmas. Somente existirá prevenção, se primeiro as informações forem claras. Com isso, qualquer negócio começa a entender a importância de possuir processos escritos para o que acontece no dia a dia. Estes processos serão transformados em treinamento pelo RH, para aplicar então às pessoas, e assim iniciar o que denomino disciplina de processos. Estabelecer então com as informações, indicadores para medir a eficiência e o alcance da disciplina, e a consequente melhora nos…

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DESTAQUE – AOzawa Consultoria participa de matéria na Folha de São Paulo 20/01/2014 – “Pequenos perdem mais com produtos vencidos e furtos”

mercado Pequenos perdem mais com produtos vencidos e furtos FELIPE GUTIERREZDE SÃO PAULO Durante o verão, as perdas no varejo relacionadas a produtos perecíveis, como frutas, verduras e carnes, são ainda maiores. O vencimento de produtos é, geralmente, o grande problema que afeta o desempenho dos lojistas. “A preocupação com a temperatura é relativamente recente. Há pouco tempo, até mesmo grandes empresas desligavam a refrigeração à noite”, diz o pesquisador Nuno Fouto, do Provar (Programa de Administração do Varejo da Fundação Instituto de Administração). Diferentes fatores levam a perdas: desde…

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Perdas no varejo somam R$ 1,7 bi em 2012

Segundo pesquisa elaborada pelo PROVAR/FIA, em conjunto com outras associações, este valor representa 1,83% de todo o faturamento bruto do setor   Em 2012, as perdas no varejo representaram 1,83% do faturamento bruto do setor, que totaliza R$ 98 bilhões, ou seja, os prejuízos chegaram ao patamar de R$ 1,7 bilhão, de acordo com pesquisa elaborada pelo PROVAR/FIA (Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração).   Este percentual é o maior desde 2008, quando se registrou 2,05% em perdas, e está 0,07 p.p acima do índice computado…

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4a Edição – Riscos e Fraudes Corporativos – Prevenção de Fraudes Corporativas – 20% de desconto para associados

No dia 10/12/2013, acontecerá a 4a Edição – Riscos e Fraudes Corporativos – Prevenção de Fraudes Corporativas Associados e participantes do Prevenção de Perdas Brasil terão 20% de desconto. Faça parte já do blog e do grupo no Linkedin e participe deste evento!

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