A Importância da Gestão de Operações no Varejo

As estruturas mais eficientes de varejo têm na Gestão de Operações uma das suas vantagens competitivas e necessárias para garantir resultados eficientes. Está área tem um foco no negócio com a missão de garantir que tudo que faça parte do negócio funcione corretamente. Os departamentos que geralmente compõe essa área são: – Operações Logisticas – Operações de Loja – Tecnologia da Informação – Gestão de Estoques e Abastecimento – Gestão de Prevenção de Perdas A sinergia entre estes departamentos garante um fluxo eficiente que reverte em Nível de Serviço: disponibilidade…

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O verdadeiro desafio das empresas de varejo nos próximos cinco anos

Muito se fala em como as empresas de varejo irão passar os próximos anos, quais serão seus desafios. Alguns especialistas falam sobre como comportar-se diante dos Millenials – a nova geração de consumidores, outros falam do Marketing Digital, outros mais sobre Multicanalidade, enfim, grandes temas com tratativas singulares e específicas. Insisto em dizer que primeiro, as empresas de varejo devem preocupar-se em fazer o básico bem feito. Minha mãe sempre diz que “primeiro é preciso aprender a andar, para depois correr”. Todos estes temas são muito importantes e como uma…

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O Aprendizado do Varejo Sobre Estoques – Parte I

[huge_it_slider id=”2″] Um dos principais pilares – senão o o principal – do varejo é a Gestão dos Estoques. Gostaria de abordar neste post um dos vários aspectos que o varejista deve considerar em relação a uma atuação eficiente com seus estoques. Com efeito direto no consumidor mas, ainda obscuro para o varejista, a ausência do produto no ponto de venda – a conhecida ruptura – tem impacto direto nos resultados da empresa, porque ocasiona a Perda Comercial. São diversos os fatores para a ruptura: Estoque Virtual (estoque no sistema…

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Uma nova área: Governança Operacional

[huge_it_slider id=”2″] Uma das chaves do sucesso das empresas é conseguir a maior aderência possível em sua cultura ética nos negócios. Quando falamos em ética, falamos em algo que pode ser demonstrado, mas, não pode ser ensinado. A ética é constituída dos valores e exemplos que cada ser humano tem ao longo da vida que aliados ao seu caráter, produzem comportamentos adequados e disciplinados na vida pessoal e profissional. Baseado em um ambiente ético, entendemos então que as normas e procedimentos passam a ser cumpridos, não havendo mais desvios intencionais…

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Black Friday e a Prevenção de Perdas

Estamos próximos de um dos maiores eventos comerciais do varejo: a Black Friday. Para muitos varejos, está é a oportunidade de recuperar resultados que não foram obtidos ao longo do ano por diversos fatores. Porém, traz para a operação da loja diversos fatores geradores de perdas que no final das contas, acabam corroendo parte deste resultado, e muitos não contemplam esta questão em sua estratégia. Vamos iniciar falando sobre o fator gerador mais óbvio que é o furto externo. A Black Friday atrai para as lojas físicas uma quantidade enorme…

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Prevenção de Perdas: Análise, Mensuração e Apresentação dos Indicadores e Resultados de Inventários

[huge_it_slider id=”2″] Uma das principais ferramentas estratégicas de gestão e controle para a área de Prevenção de perdas são os inventários das operações (LOJAS, CDs E FÁBRICAS). A análise do inventário tem que ser criteriosa para interagir diretamente nas causas, pois senão irá sempre se repetir gerando um ciclo aumentado as perdas. Um inventário GERAL, ROTATIVO OU CÍCLICO é composto de várias etapas, nesse primeiro artigo vou elencar as principais técnicas de análise, mensuração e apresentação dos indicadores e resultados de inventários. Todas as etapas para realização dos inventários são…

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Onde estão suas perdas?

[huge_it_slider id=”2″] Partindo da premissa que o que não é visto não é lembrado e que aquilo que não vemos não podemos administrar. Com essas premissas em mente vamos refletir sobre algumas perguntas: Qual o destaque que é dado para os números de perdas? Numa reunião sobre resultados os números das perdas são abordados com clareza? Suas perdas estão camufladas nas despesas e no custo operacional? Sua empresa considera as perdas como um índice comercial? Todos os envolvidos no processo sabem os números de perdas do seu setor? Para começar…

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PEPS ou PVPS?

Autor: GABRIELE FEITOSA: Especialista em Prevenção de Perdas no varejo farmacêutico, tecnóloga em Processos Gerenciais. Experiência de mais de 6 anos em Prevenção de Perdas, Logística Farmacêutica e Gestão Ambiental.   PEPS ou PVPS? Em Centros de Distribuição, escutamos muito o termo PEPS – Primeiro que Entra, Primeiro que Sai – técnica de controle de estoque em ordem cronológica, onde a saída dos produtos segue a ordem de chegada. – Porém este método exige estrito controle sobre os lotes, entradas e saídas, o que é inviável no longo prazo. Já…

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Matéria Supermercado Moderno – Como medir a ruptura (participação Anderson Ozawa)

O problema está diretamente relacionado à perda de vendas e, para controlá-lo, é preciso entender o que acontece na operação da loja, onde se concentram os principais desvios A ruptura pode ser considerada um dos principais vilões do dia a dia do supermercadista. Afinal, nada mais frustrante do que ficar com a gôndola cheia de buracos, sem atender as demandas do consumidor e tendo as vendas prejudicadas. Identificar com precisão a origem da falta de produtos é essencial a fim de que os esforços para solucionar o problema sejam bem…

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Feliz Natal com Prevenção e sem Perdas: Está chegando a hora da verdade!

Seja qual for o seu ramo de atuação (supermercados, drogarias, home center, e-commerce e etc), para quem fez a lição de casa durante o ano (prevenção de perdas), chegou a hora da verdade! Agora é o momento de colher excelentes frutos de todo planejamento e dedicação do trabalho realizado em prevenção de perdas. Está chegando o período mais esperado do varejo, o “NATAL”! .  O fluxo de clientes e vendas aumenta muito e consequentemente, as “PERDAS”, decorrentes de furtos (internos e externos), assaltos, inadimplência, golpes e fraudes. Precisamos redobrar a…

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