NOSSA CONSULTORIA oferece às empresas privadas e públicas um trabalho baseado na experiência de mais de 28 anos em processos, gestão, prevenção de perdas, auditoria e operações, com uso da metodologia exclusiva do PENTÁGONO DE PERDAS®, desenvolvida pelo Prof. Anderson Ozawa.
Nossos principais serviços:
DIAGNÓSTICO E IMPLANTAÇÃO DA PREVENÇÃO DE PERDAS
Avaliação das oportunidades para redução de perdas (estoques, financeiras, comerciais, administrativas, produtividade, legais)
Passo a passo para estruturação da área de Prevenção de Perdas
Redução e Controle de Perdas (Inventários/Quebras/Despesas)
OPERAÇÕES DE VAREJO (LOGÍSTICA, COMPRAS, GESTÃO, ETC.)
Análise do processo e adoção de boas práticas
Integração inteligente das operações para maior eficiência
GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E INVENTÁRIOS
Desenvolvimento de indicadores de gestão
Ajuste dos níveis de estoque (dias e giro)
Definição de metodologia de inventários
MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ANÁLISE DE RISCOS
Levantamento e documentação dos processos
Implantação de Normas, Políticas e Processos
Identificação dos Riscos e Vulnerabilidades
GESTÃO E REDUÇÃO DE PERDAS FINANCEIRAS
Melhoria da concessão de crédito e controle de fraudes
TECNOLOGIAS INTEGRADAS DE GESTÃO
Tecnologia para Gestão de Estoques e Ativos;
Tecnologia de Segurança (EAS, CFTV, Controle de Acesso, Monitoramento de Operações de Caixa, Alarmes Perimetrais);
Projetos de central integrada de segurança.
Em nossa experiência, as reduções de perdas após o início de uma área estruturada de prevenção de perdas, ocorrem na ordem de 10% a 20% a.a.
No cenário econômico atual, cada vez mais competitivo, reduzir perdas significa maior controle do seu negócio, maior eficiência em suas atividades, e consequentemente, aumento nas margens do lucro. Se você não está cuidando das suas perdas, seu concorrente pode estar.
Vamos conversar melhor, para que possamos explicar como melhorar sua LUCRATIVIDADE e DESEMPENHO.
