AOZAWA CONSULTORIA

CONTATOS

contato@prevencaodeperdasbrasil.com.br

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NOSSA CONSULTORIA oferece às empresas um trabalho baseado na experiência de mais de 16 anos no varejo, com metodologia exclusiva do PENTÁGONO DE PERDAS®, nos seguintes pontos:

DIAGNÓSTICO E IMPLANTAÇÃO DA PREVENÇÃO DE PERDAS

• Avaliação das oportunidades para redução de perdas
• Passo a passo para estruturação da área de Prevenção de Perdas
• Redução e Controle de Perdas (Inventários/Quebras/Despesas)

OPERAÇÕES DE VAREJO (LOGÍSTICA, COMPRAS, GESTÃO, ETC.)

• Análise do processo e adoção de boas práticas
• Integração inteligente das operações para maior eficiência

GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E INVENTÁRIOS

• Desenvolvimento de indicadores de gestão
• Ajuste dos níveis de estoque (dias e giro)
• Definição de metodologia de inventários

MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ANÁLISE DE RISCOS

• Levantamento e documentação dos processos operacionais
• Implantação de Normas, Políticas e Processos
• Identificação dos Riscos e Vulnerabilidades

GESTÃO E REDUÇÃO DE PERDAS FINANCEIRAS

• Melhoria da concessão de crédito e controle de fraudes

PROJETOS E TECNOLOGIAS INTEGRADAS DE SEGURANÇA

• Desenvolvemos projetos de segurança e escolha de tecnologias;
• Elaboramos projetos de central integrada de segurança

Em nossa experiência, as reduções de perdas após o início de uma área estruturada de prevenção de perdas, ocorrem na ordem de 10% a 20% a.a.

No cenário econômico atual, cada vez mais competitivo, reduzir perdas significa maior controle do seu negócio, maior eficiência em suas atividades, e consequentemente, aumento nas margens do lucro. Se você não está cuidando das suas perdas, seu concorrente pode estar.

Vamos conversar melhor, para que possamos explicar como melhorar sua LUCRATIVIDADE e DESEMPENHO.